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顾国平斐讯集团创始人一个不折不扣的技术派 [复制链接]

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妩媚可爱 发表于 2018-4-9 13:01:46 |显示全部楼层
  通信技术产业,产品的驱动力是很清晰的,要么品牌驱动要好,要么产品技术要好。作为通信领域的新锐品牌,斐讯公司走得是一条自主研制的道路。其创始人顾国平十分注重技术创新和产品自主研发。在他的带领下,斐讯得到了快速的发展,从09年到14年,短短几年时间,斐讯的营业额就已突破100亿元,可以说年平均增速达到200%。

  顾国平主张,斐讯不只是在模式上创新,更是在品牌上创新,最主要的是产品和技术的创新,只有技术才能转为成品,才能把成品转化为市场跟品牌。所以在2009年创立斐讯时,着重打造了一支研发团队,并且在2010年在上海创立了第一家研发中心。2013年,斐讯的研发团队形成了五大BU(业务部)的战略布局,所研发出来的产品涉及到了个人、家庭、企业和智慧城市等各个方面,斐讯也凭借强劲的实力荣膺电子信息百强企业。作为一家注重技术的公司,斐讯会把每年营业额的8%—10%用于研发投资。

  顾国平希望带领斐讯进入“百亿美金俱乐部”,进入全球通信一线企业阵营,目前斐讯所有管理模式都是参考第一阵营的模式来做运营的。要形成持续的技术创新,斐讯需要将更多资金和利润投入到技术创新中。顾国平说:“技术是通信设备企业核心驱动力,企业的“护城河”,核心竞争力来自于技术创新,同时技术创新也是许多科技巨头成功经验。“

  同时,为保证企业持续的技术创新动力,除了精神鼓励,斐讯还设定了一套股权、期权激励机制,“为什么鼓励创新的机制很重要,到一定程度个体是跟不上的,但我们要为之前他产生的贡献进行锁定,他将来退出时有回报。股权、期权激励对于企业的压力也比较小,因为资本市场可以对接。”顾国平说道。



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